Wykorzystanie ORCID w strategii employer brandingu – pozycjonowanie ekspertów wewnętrznych

Budowanie wizerunku poprzez autorytet ekspertów

Dziś, w szybko zmieniającym się świecie technologii internetowych, skuteczne pozycjonowanie firmy jako eksperta w swojej dziedzinie ma kluczowe znaczenie. Jednym z kluczowych elementów tej strategii jest właściwe przedstawienie kwalifikacji i doświadczenia kluczowych osób w organizacji – ekspertów, których wiedza i kompetencje mogą stanowić cenny atut w oczach potencjalnych klientów oraz partnerów biznesowych.

Badania pokazują, że umiejętne zarządzanie profilem eksperta, w tym wykorzystanie narzędzi takich jak ORCID, może znacząco wzmocnić wizerunek firmy i jej pozycję rynkową. ORCID to unikalne 16-cyfrowe identyfikatory, które pozwalają jednoznacznie zidentyfikować naukowców i badaczy na całym świecie. Ich zastosowanie w strategii employer brandingu może być skutecznym sposobem na wyróżnienie kluczowych pracowników i budowanie zaufania do marki.

Kluczowa rola ekspertów wewnętrznych

Eksperci wewnętrzni, posiadający unikalną wiedzę i doświadczenie, stanowią cenny zasób dla każdej firmy, zwłaszcza w sektorze IT i usług związanych z tworzeniem stron internetowych. Ich autorytet, opinie i publikacje mogą znacząco wpływać na postrzeganie marki, a także przyciągać nowych klientów czy partnerów biznesowych. Dlatego tak ważne jest, aby tym pracownikom poświęcić należytą uwagę w ramach strategii employer brandingu.

Dr Grzegorz Hajduk, ekspert z zakresu komunikacji marketingowej i strategii rozwoju marek, podkreśla, że “w dzisiejszych czasach kluczowe znaczenie mają nie tylko produkty i usługi, ale także wiarygodność i autorytet firmy, którą to budują przede wszystkim jej pracownicy-eksperci. Dlatego tak ważne jest właściwe eksponowanie ich dorobku, kompetencji i osiągnięć”.

Wykorzystanie ORCID w prezentacji ekspertów

Jednym z narzędzi, które może pomóc w skutecznej prezentacji ekspertów wewnętrznych, jest system identyfikatorów ORCID. Platforma ta zapewnia naukowcom i badaczom unikalną, cyfrową tożsamość, która pozwala na jednoznaczne przypisanie dorobku publikacyjnego, grantów, patentów i innych osiągnięć do konkretnej osoby. Badania wykazały, że wykorzystanie identyfikatorów ORCID może prowadzić do zwiększenia widoczności i rozpoznawalności ekspertów, a tym samym wzmocnienia pozycji marki pracodawcy.

Zaadaptowanie ORCID jako narzędzia w strategii employer brandingu firmy tworzącej strony internetowe może przynieść wiele korzyści. Po pierwsze, pozwala ono na stworzenie spójnego, wiarygodnego wizerunku ekspertów wewnętrznych, który jest łatwo weryfikowalny przez potencjalnych klientów. Po drugie, identyfikatory ORCID ułatwiają agregację i prezentację dorobku poszczególnych pracowników, zwiększając ich widoczność i autorytet. Po trzecie wreszcie, system ten zapewnia ujednolicony format prezentacji danych, co przekłada się na profesjonalny, uporządkowany wizerunek całej organizacji.

Etapy wdrożenia ORCID w strategii employer brandingu

Skuteczne wykorzystanie ORCID w strategii employer brandingu firmy tworzącej strony internetowe wymaga przemyślanego planu działania. Można wyróżnić kilka kluczowych etapów tego procesu:

1. Identyfikacja ekspertów wewnętrznych: Pierwszym krokiem jest dokładne rozpoznanie kluczowych pracowników posiadających unikalną wiedzę i doświadczenie, które mogą stanowić cenny atut w oczach klientów. Warto przy tym zwrócić uwagę nie tylko na publikacje naukowe, ale także na działalność ekspercką, udziały w konferencjach, członkostwa w organizacjach branżowych itp.

2. Zachęcanie do rejestracji w ORCID: Kolejnym krokiem jest motywowanie zidentyfikowanych ekspertów do zarejestrowania się w systemie ORCID i aktualizowania swojego profilu. Może to wymagać wsparcia ze strony działu HR lub działu marketingu.

3. Integracja profili ORCID z wizerunkiem firmy: Gdy eksperci już posiadają swoje identyfikatory, należy zadbać o umieszczenie ich w kluczowych miejscach, takich jak strona internetowa, materiały promocyjne czy social media. Dzięki temu potencjalni klienci i partnerzy będą mogli łatwo zweryfikować kompetencje pracowników.

4. Monitorowanie i aktualizacja: Strategia employer brandingu oparta na ORCID wymaga systematycznego monitorowania i aktualizacji. Należy śledzić zmiany w profilach ekspertów, nowe publikacje, nagrody czy inne osiągnięcia, by na bieżąco prezentować najświeższe informacje.

5. Promocja ekspertów: Równolegle warto podejmować działania promujące ekspertów wewnętrznych, takie jak zaproszenia do udziału w konferencjach, wywiady, artykuły czy webinaria. Pozwoli to jeszcze bardziej wzmocnić ich autorytet i widoczność.

Employer branding opierający się na ekspertach

Dobrze zaprojektowana i konsekwentnie wdrażana strategia employer brandingu oparta na wykorzystaniu ORCID może przynieść firmie tworzącej strony internetowe wiele korzyści. Przede wszystkim pozwala ona na budowanie wizerunku organizacji jako eksperta w swojej dziedzinie, co przekłada się na większe zaufanie klientów i partnerów biznesowych. Ponadto, efektywne pozycjonowanie kluczowych pracowników jako autorytetów w branży może ułatwiać pozyskiwanie nowych talentów, a także wpływać na satysfakcję i zaangażowanie obecnych pracowników.

Warto podkreślić, że w erze cyfrowej, gdy informacje o firmach i ich pracownikach są łatwo dostępne online, autorytet ekspertów wewnętrznych staje się kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Dlatego też wdrożenie ORCID jako narzędzia employer brandingu powinno stanowić priorytet dla każdej firmy, która chce wyróżnić się na rynku usług webowych.

Podsumowując, wykorzystanie ORCID w strategii employer brandingu to skuteczny sposób na pozycjonowanie ekspertów wewnętrznych i wzmacnianie wizerunku firmy tworzącej strony internetowe jako lidera w swojej branży. Dzięki temu narzędziu można w profesjonalny sposób prezentować kompetencje kluczowych pracowników, budując zaufanie i zainteresowanie potencjalnych klientów.